Dissertação

Proposta de metodologia de otimização para o controle de estoque de uma empresa do segmento eletrônico

Inventory control management is considered a fundamental tool for the management of a company, since it allows processes to be managed efficiently. With fewer resources and more savings. The present study aims to: identify and model the inventory control processes that already exist in the company,...

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Autor principal: OLIVEIRA, David Felipe Santos
Grau: Dissertação
Idioma: por
Publicado em: Universidade Federal do Pará 2021
Assuntos:
Controle de estoque
Administração da produção
Mapeamento de processos
Gestão de estoque
Inventory control
Production management
Process mapping
Inventory management
CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
PROCESSOS INDUSTRIAIS
ENGENHARIA DE PROCESSOS
Acesso em linha: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13632
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spelling ir-2011-136322025-03-12T18:50:33Z Proposta de metodologia de otimização para o controle de estoque de uma empresa do segmento eletrônico Proposed methodology for optimizing the stock control of an electronic segment company OLIVEIRA, David Felipe Santos LEITE, Jandecy Cabral http://lattes.cnpq.br/7279183940171317 Controle de estoque Administração da produção Mapeamento de processos Gestão de estoque Inventory control Production management Process mapping Inventory management CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO PROCESSOS INDUSTRIAIS ENGENHARIA DE PROCESSOS Inventory control management is considered a fundamental tool for the management of a company, since it allows processes to be managed efficiently. With fewer resources and more savings. The present study aims to: identify and model the inventory control processes that already exist in the company, analyze the inventory that already exists in the company, describe the methodology for inventory control and propose actions of the methodology that allow the corrections of inventory activities already identified. Therefore, propose a methodology for optimizing stock control that is able to define how much and when to buy the products. Aiming at the development of this dissertation, the execution of the work was divided into the following four stages: data collection, process mapping, analysis of improvement opportunities and implementation of improvement proposals. The implementation of the methodology produced a decrease of 30% in the problems of non-attendance. Resulting in positive factors such as lean inventory, efficient customer service, increased capital turnover and increased company profits. A gestão de controle de estoque é considerada uma ferramenta fundamental para a gerência de uma empresa, uma vez que esta possibilita que os processos sejam geridos de forma eficiente. Com menos recursos e mais economia. O presente estudo tem como objetivos: identificar e modelar os processos de controle de estoque já existente na empresa, analisar o estoque já existente na empresa, descrever a metodologia para o controle de estoque e propor ações da metodologia que possibilite as correções das atividades de estoque já identificadas. Por conseguinte, propor uma metodologia para otimização do controle de estoque que seja capaz de definir quanto e quando comprar os produtos. Visando o desenvolvimento dessa dissertação, a execução do trabalho foi dividido nas quatro etapas seguintes: coleta de dados, mapeamento de processo, analise de oportunidade de melhorias e implantação das proposta de melhorias. A implantação da metodologia produziu uma diminuição de 30% nos problemas das faltas de não atendimentos. Resultando em fatores positivos como um estoque enxuto, atendimento eficiente do cliente, aumento de giro do capital e aumento dos lucros da empresa. Instituição de Ensino FUCAPI 2021-10-19T20:33:30Z 2021-10-19T20:33:30Z 2020-10-14 Dissertação OLIVEIRA, David Felipe Santos. Proposta de uma metodologia de otimização para o controle de estoque de uma empresa do segmento eletrônico. Orientador: Jandecy Cabral Leite. 2020. 55 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Processos) - Instituto de Tecnologia, Universidade Federal do Pará, Belém, 2020. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13632. Acesso em:. http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13632 por Acesso Aberto Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ application/pdf Universidade Federal do Pará Brasil Instituto de Tecnologia UFPA Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Processos Disponível na internet via correio eletrônico: bibliotecaitec@ufpa.br
institution Repositório Institucional - Universidade Federal do Pará
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description Inventory control management is considered a fundamental tool for the management of a company, since it allows processes to be managed efficiently. With fewer resources and more savings. The present study aims to: identify and model the inventory control processes that already exist in the company, analyze the inventory that already exists in the company, describe the methodology for inventory control and propose actions of the methodology that allow the corrections of inventory activities already identified. Therefore, propose a methodology for optimizing stock control that is able to define how much and when to buy the products. Aiming at the development of this dissertation, the execution of the work was divided into the following four stages: data collection, process mapping, analysis of improvement opportunities and implementation of improvement proposals. The implementation of the methodology produced a decrease of 30% in the problems of non-attendance. Resulting in positive factors such as lean inventory, efficient customer service, increased capital turnover and increased company profits.
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