Dissertação

Planejamento estratégico: uma ferramenta de gestão para a cooperativa de agricultores familiares de Terra Alta

It is possible to understand that planning techniques have evolved to the extent that the adopted models congregate aspects that have been neglected previously, for example, the long-term planning exceeded the view of the previous model that was annual and incorporating the projection of a long- ter...

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Autor principal: SANTOS, Fabio Dias dos
Grau: Dissertação
Idioma: por
Publicado em: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará 2022
Assuntos:
Planejamento
Gestão
Cooperativa
Coafta
Empreendimento econômico solidário
Management
Planning
Solidarity economic development
CNPQ::CIENCIAS AGRARIAS::ENGENHARIA AGRICOLA
Gestão de Empreendimentos Agroalimentares
Acesso em linha: https://repositorio.ifpa.edu.br/jspui/handle/prefix/385
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spelling oai:10.0.2.15:prefix-3852023-06-26T23:04:24Z Planejamento estratégico: uma ferramenta de gestão para a cooperativa de agricultores familiares de Terra Alta SANTOS, Fabio Dias dos REIS, Adebaro Alves dos http://lattes.cnpq.br/7556581653253546 https://orcid.org/0000-0002-5177-8926 Instituto Federal de Educação, Ciência e tecnologia do Pará Planejamento Gestão Cooperativa Coafta Empreendimento econômico solidário Management Planning Solidarity economic development CNPQ::CIENCIAS AGRARIAS::ENGENHARIA AGRICOLA Gestão de Empreendimentos Agroalimentares It is possible to understand that planning techniques have evolved to the extent that the adopted models congregate aspects that have been neglected previously, for example, the long-term planning exceeded the view of the previous model that was annual and incorporating the projection of a long- term intentions. Next, the Strategic Planning surpassed the exclusively financial aspect, starting to group the environmental factors (internal and external) that can interfere or potentiate its behavior. In the 1980s, Strategic Management sought to approximate the planning of implementation, so that the plans and strategies outlined would make reference to the management of organizations. This method of accelerated change significantly affects organizations and their management models, establishing new skills to adapt to the new context. Reflecting on how to construct a Strategic Plan in a participatory manner that meets the real needs of Coafta's family farmers? The present paper presents a possibility of change with the Strategic Planning as a Management Tool for the Cooperative of Farmers of Terra Alta, with the objective of analyzing the socioeconomic, political and management aspects of the members of the cooperative and elaborating the Strategic Planning from of participatory and methodological processes that organize Coafta in the ambit of the Solidary Economy. Therefore, based on the references of action research, the research was developed in a participatory, democratic and collective way among the various stakeholders interested in the research, supported by authors who discuss Strategic Planning and Cooperative Management. This work was planned and carried out with family farmers from the Cooperative of Terra Alta Farmers (Coafta) in the State of Pará. This work was carried out in stages that resulted in a reassessment of organizational identity and a situational diagnosis. Based on these steps, the cooperative's plan of action was built and its implementation, control and evaluation focused on solutions to problems diagnosed by family farmers associated with Coafta. It was concluded that the use of Strategic Planning as a management concept for economic solidarity projects is interesting, as long as the community is committed to the development of the same objectives É possível compreender que as técnicas de planejamento têm evoluído na medida em que os modelos adotados congregam aspectos que foram negligenciados anteriormente, como, por exemplo, o planejamento de longo prazo, que excedeu a visão do modelo anterior, que era anual, e incorporou a projeção de intenções a longo prazo. Em seguida, o Planejamento Estratégico suplantou o aspecto exclusivamente financeiro, passando a agrupar os fatores ambientais (internos e externos) que podem interferir ou potencializar o seu comportamento. Na década de 80, a Administração Estratégica procurou aproximar o planejamento da implementação, de forma que os planos e as estratégias traçadas compusessem referenciais para a gestão das organizações. Esse método de aceleradas mudanças afeta, significativamente, as organizações e seus modelos de gestão, estabelecendo novas aptidões para se adaptarem ao novo contexto. Refletindo sobre como construir um Planejamento Estratégico de forma participativa e que atenda as reais necessidades dos agricultores familiares da Coafta, o presente trabalho expõe uma possibilidade de mudança com o Planejamento Estratégico como Ferramenta de Gestão para a Cooperativa de Agricultores Familiares de Terra Alta, com o objetivo de analisar o aspecto socioeconômico, político e de gestão dos associados da cooperativa e elaborar o Planejamento Estratégico a partir de processos participativos e metodológicos que organizem a Coafta no âmbito da Economia Solidária. Baseado nos referenciais da pesquisa-ação, a investigação foi desenvolvida de forma participativa, democrática e coletiva entre os diversos atores interessados na pesquisa, fundamentado por autores que discutem o Planejamento Estratégico e gestão de Cooperativas. Este trabalho foi planejado e executado com agricultores familiares da Cooperativa de Agricultores de Terra Alta (Coafta) no Estado do Pará, sendo realizado em etapas que resultaram na reavaliação da identidade organizacional, e na obtenção de um diagnóstico situacional. Com base nestas etapas, foi construído o plano de ação da cooperativa e realizada a sua implementação, controle e avaliação, sendo esta voltada para soluções de problemas diagnosticados pelos agricultores familiares associados à Coafta. Concluiu-se que o uso do Planejamento Estratégico, como concepção de gestão para empreendimentos econômicos solidários, é interessante, desde que a comunidade esteja engajada para o desenvolvimento dos mesmos objetivos Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará 2022-11-28T13:40:11Z 2022-11-28T13:40:11Z 2018 Dissertação SANTOS, Fabio Dias dos. Planejamento estratégico: uma ferramenta de gestão para a cooperativa de agricultores familiares de Terra Alta. 2018. 117f. Dissertação (Mestrado em Gestão de Empreendimentos Agroalimentares) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia, Castanhal, 2018. Disponível em: https://repositorio.ifpa.edu.br/jspui/handle/prefix/385. Acesso em:. https://repositorio.ifpa.edu.br/jspui/handle/prefix/385 por Acesso aberto Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará Brasil Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Rural e Gestão de Empreendimentos Agroalimentares IFPA
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