A cada dia o gestor hospitalar vem buscando melhor conhecimento para ultrapassar e melhorar a barreiras que surgem em diversos campos da área da saúde. A busca pelo aprendizado, pela capacitação e pela atualização devem permear as diretrizes dessa nobre função social da gestão hospitalar, responsável pelos pacientes, pelos profissionais, pela estrutura e pelos resultados. A gestão não é apenas a arte de administrar normas, processos, pessoas, para a melhoria e a evolução do setor hospitalar. Essa grandiosa habilidade é o principal pilar para o desenvolvimento de todo o segmento, principalmente das pessoas, das organizações, das empresas, das instituições e de tudo que se conecta ao setor saúde. Gerir um hospital é a grande arte de administrar toda uma estrutura dedicada ao sistema de saúde, sendo a principal estratégia para organizar as atividades que compõem esse universo, e, assim, alcançar não apenas o cumprimento do resultado, mas a satisfação do valoroso papel para qual toda essa estrutura hospitalar foi montada: o cuidado ao paciente. Esta obra tem como objetivo de dar embasamento teórico para a gestão para a implantação e gestão de equipamentos médico-hospitalares, é dividida em seis capítulos dede o conhecimento dos equipamentos hospitalares, sua manutenção, sua implantação, a gestão da manutenção e suas normas técnicas, dará um grande suporte técnico científico as instituições hospitalares.
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