O desenvolvimento de leis e políticas públicas que fomentem a criação de ambientes
promotores de inovação só se consolida com o trabalho conjunto entre os diversos atores que
integram o Sistema Nacional de Inovação. No entanto, esse crescimento tem se mostrado
muito discreto no cenário nacional e isto finda por impactar o desenvolvimento econômico do
país e do próprio Sistema que carece de alicerces mais profundos quando se trata de inovação
e propriedade intelectual. Em face do exposto, este trabalho apresenta um perfil das startups
participantes do Programa Prioritário em Economia Digital, em Manaus, um diagnóstico
quanto ao nível de conhecimento dessas empresas com relação à propriedade intelectual e a
transferência de tecnologia e as estratégias utilizadas para proteção dessa propriedade
intelectual e sua monetização. Todos estes resultados parciais foram alcançados por meio de
uma metodologia que utilizou de pesquisa bibliográfica, elaboração de entrevistas e
questionário eletrônico semiaberto para uma coleta de dados e posterior análises. As
entrevistas seguiram um roteiro predeterminado e direcionado às pessoas que atuam na
coordenação do programa e os gestores de uma amostra das startups; e um questionário
semiaberto que foi aplicado por meio eletrônico àqueles gestores que não puderam participar
da pesquisa por meio da entrevista. Todo este roteiro e resultados culminaram na proposta
principal deste trabalho que é a elaboração de uma cartilha de propriedade intelectual e
transferência de tecnologia destinada, principalmente, às startups participantes do Programa
Prioritário em Economia Digital. Tal instrumento foi elaborado em forma de perguntas e
respostas e poderá auxiliar empreendedores a esclarecer suas dúvidas mais frequentes com
relação a temas comuns, como marca, patentes, registro de software e transferência de
tecnologia. Os resultados revelaram que alguns empresários têm um nível de conhecimento
que permite traçar estratégias para o crescimento da empresa no mercado internacional
enquanto outros ainda estão iniciando. Com isso, também foi importante apurar os cuidados
adotados por estes gestores em manter a PI dentro da empresa e tratada como ativo de valor.
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