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Gestão ambiental como fonte de estratégia competitiva sustentável: o caso da empresa Natura

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Ciências Contábeis da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Prof.ª Dra. Suzenir Aguiar da Silva Sato...

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Autor principal: Paim, Liliane Santos
Grau: Outros
Idioma: other
Publicado em: 2017
Assuntos:
Vantagem competitiva sustentável
Gestão ambiental
Acesso em linha: http://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1395
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spelling oai:localhost:123456789-13952018-10-29T19:10:52Z Gestão ambiental como fonte de estratégia competitiva sustentável: o caso da empresa Natura Paim, Liliane Santos Vantagem competitiva sustentável Gestão ambiental Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Ciências Contábeis da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Prof.ª Dra. Suzenir Aguiar da Silva Sato A preocupação com o meio ambiente não é recente, porém devido à globalização, a preocupação tem se intensificado nos últimos anos, e recentemente no âmbito empresarial, haja vista que a sobrevivência das organizações depende das estratégias utilizadas; assim, seus gestores devem buscar melhorias no que diz respeito a tecnologias limpas como meio de se manterem competitivas no mercado. Nesse contexto, a presente pesquisa teve por objetivo identificar o papel da gestão ambiental na geração de vantagens competitivas sustentáveis e quais estratégias devem ser adotadas para o alcance desse propósito. A pesquisa foi aplicada junto à Natura, empresa brasileira no ramo de cosmético, com expansão internacional, sendo realizada analises documental de relatórios publicados pela mesma nos sites oficiais. Constatou-se que a empresa Natura adota diversas estratégias abordadas pelos autores estudados neste artigo, tais como: Barney e Hesterly (2007), Hart (1995) entre outros, com o objetivo de gerar vantagem competitiva sustentável, tendo maior ênfase as estratégias de: diferenciação, prevenção de poluição, gerenciamento de produtos e Desenvolvimento Sustentável. Verificou-se que a empresa vem se destacando no ramo em que atua e obtém retornos como em diversos destaques na imagem da empresa, competitividade e aumento nas Operações Internacionais. Desta forma, considera que este trabalho pode instigar o investimento de outras empresas na área ambiental, como meio de preservar os recursos e adotarem opções alternativas em prol da competitividade. 2017-02-03T23:10:13Z 2017-02-03T23:10:13Z 2016-12 Other PAIM, Liliane Santos. Gestão ambiental como fonte de estratégia competitiva sustentável: o caso da empresa Natura. 34 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2016. http://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1395 other
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