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Dissertação
Aplicação da teoria das restrições integrada ao seis SIGMA buscando a gerência de gargalos no processo produtivo SMT
Cada vez mais as empresas de Manufatura, principalmente as que produzem commodities, procuram por melhorias de processos, consequentemente buscando melhores lucros. A rentabilidade dessas empresas vem diminuindo cada vez mais, devido à alta competitividade ou a falta de qualidade no seu processo....
Autor principal: | Bitar, Newton Pinheiro |
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Outros Autores: | http://lattes.cnpq.br/5303368808626860 |
Grau: | Dissertação |
Idioma: | por |
Publicado em: |
Universidade Federal do Amazonas
2016
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Assuntos: | |
Acesso em linha: |
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oai:https:--tede.ufam.edu.br-handle-:tede-51522016-08-27T05:03:57Z Aplicação da teoria das restrições integrada ao seis SIGMA buscando a gerência de gargalos no processo produtivo SMT Bitar, Newton Pinheiro Armond, Daniel Reis http://lattes.cnpq.br/5303368808626860 http://lattes.cnpq.br/0038720677709107 Teoria das Restrições Seis Sigma Theory of Constraints Six Sigma ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Cada vez mais as empresas de Manufatura, principalmente as que produzem commodities, procuram por melhorias de processos, consequentemente buscando melhores lucros. A rentabilidade dessas empresas vem diminuindo cada vez mais, devido à alta competitividade ou a falta de qualidade no seu processo. Em virtude de uma dinâmica com muitas variações, torna-se um problema não determinístico. Os estudos sobre as filosofias de gestão tem sido insumo importante para que os gestores possam entender os problemas no seu processo e buscar as soluções mais eficientes. Em se falando em Processo Produtivo, algumas lacunas vêm sendo preenchidas com as aplicações de algumas técnicas ou a adoção de algumas filosofias voltadas para o Gerenciamento e Otimização da Produção, mas em alguns casos, os resultados esperados não são suficientes. Um Sistema de Produção é constituído por recursos que podem ou não interagir entre si, ou seja, dependentes ou não dependentes, sempre levando em conta o método utilizado, que também depende do produto final. O presente trabalho proporcionou uma minimização de desperdício, maximizou o lucro, melhorou a identificação do gargalo, completou as lacunas faltantes, proporcionou uma utilização pareada (integrada) da Teoria das Restrições junto com Seis Sigma, tratamos o gargalo, junto com o estoque em processo (inventário), resultando assim em um ganho na produção e consequentemente aprimorando o lucro. Para tal, fizemos uso da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC – 1984, que foi criada pelo físico israelense Eliyahu Goldratt, tão logo depois tornou-se um dos maiores consultores no ramo de Gestão Empresarial), junto com Seis Sigma (originalmente desenvolvida pela Motorola – Anos 80). A abordagem foi baseada na Gerência do(s) Gargalo(s), utilizou-se algumas ferramentas estatísticas do seis sigma para a apresentação dos resultados. mmodities, they are looking for process improvements, thus seeking better profits. The profitability of companies is decreasing more and more, due to high competitiveness or lack of quality in their process, because a dynamic with many variations, it becomes a non-deterministic problem. Studies on management philosophies has been important input so that managers can understand the problems in the process and seek the most efficient solutions. When talking about in Production Process, some gaps have been filled with the application of some techniques or adopting some philosophies focused on the management and optimization of production, but in some cases, expected results are not enough. A Production System consists of features that may or may not interact with each other, that is, dependent or not dependent, taking into account the method used, which also depends on the final product. This work provided a minimization of waste, maximize profit, improved the identification of bottleneck, completed the missing gaps, provided a paired use (integrated) Restriction of Theory with Six Sigma, we treat the neck, along with the in-process inventory (inventory), resulting in a gain in production and consequently improving profit. To do this, we use the Theory of Constraints (Theory of Constraints - TOC - 1984, which was created by Israeli physicist Eliyahu Goldratt, so soon after became one of the largest consultants in the Corporate Management Branch), along with Six Sigma (originally developed by Motorola – years 80). The approach was based on the Management of) Bottlenecks), used some statistical tools of Six Sigma for the presentation of results. CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior 2016-08-26T12:23:36Z 2009-09-02 Dissertação BITAR, Newton Pinheiro. Aplicação da teoria das restrições integrada ao seis SIGMA buscando a gerência de gargalos no processo produtivo SMT. 2009. 91 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus, 2009. http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/5152 por Acesso Aberto application/pdf Universidade Federal do Amazonas Faculdade de Tecnologia Brasil UFAM Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção |
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TEDE - Universidade Federal do Amazonas |
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Teoria das Restrições Seis Sigma Theory of Constraints Six Sigma ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO |
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commodities, procuram por melhorias de processos, consequentemente buscando
melhores lucros. A rentabilidade dessas empresas vem diminuindo cada vez mais,
devido à alta competitividade ou a falta de qualidade no seu processo. Em virtude de
uma dinâmica com muitas variações, torna-se um problema não determinístico. Os
estudos sobre as filosofias de gestão tem sido insumo importante para que os
gestores possam entender os problemas no seu processo e buscar as soluções
mais eficientes. Em se falando em Processo Produtivo, algumas lacunas vêm sendo
preenchidas com as aplicações de algumas técnicas ou a adoção de algumas
filosofias voltadas para o Gerenciamento e Otimização da Produção, mas em alguns
casos, os resultados esperados não são suficientes. Um Sistema de Produção é
constituído por recursos que podem ou não interagir entre si, ou seja, dependentes
ou não dependentes, sempre levando em conta o método utilizado, que também
depende do produto final. O presente trabalho proporcionou uma minimização de
desperdício, maximizou o lucro, melhorou a identificação do gargalo, completou as
lacunas faltantes, proporcionou uma utilização pareada (integrada) da Teoria das
Restrições junto com Seis Sigma, tratamos o gargalo, junto com o estoque em
processo (inventário), resultando assim em um ganho na produção e
consequentemente aprimorando o lucro. Para tal, fizemos uso da Teoria das
Restrições (Theory of Constraints – TOC – 1984, que foi criada pelo físico
israelense Eliyahu Goldratt, tão logo depois tornou-se um dos maiores
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