Este trabalho desenvolve uma proposta de gestão de manutenção baseada em custos para
implementação em indústrias de pequeno, médio e grande porte, fundamentada na utilização de
uma ferramenta chamada, FMECA (Failure Modes, Effectiveness and Critical Analysis). As
etapas da pesquisa foram desenvolvidas com base em estudos realizados por pesquisadores e de
acordo com as necessidades observadas no Pólo Industrial de Manaus. A sistematização da
proposta FMECA se desenvolveu em uma empresa de cuidados e higiene pessoal. Para tanto,
foi necessário levantar o seu processo produtivo, identificar as atividades e os recursos
envolvidos, estabelecer seus responsáveis e suas diretrizes, com objetivo de identificar os custos
de manutenção existente. Com base na gestão de custos identificada, foi criada a proposta de
análise de índices de custo e manutenção. Para validar a proposta de apuração de custos e da
gestão estratégica de custos, procedeu-se a sua aplicação no setor de manutenção dessa fábrica.
Diante dos resultados obtidos, conclui-se que o gerenciamento da manutenção baseado no
FMECA e consequentemente em custos das atividades de manutenção de equipamentos
produtivos, expõe de imediato à fragilidade dos sistemas de manutenção. Após o levantamento
inicial das necessidades de reforma para trazer os equipamentos a condição ideal de trabalho, é
necessário que haja um investimento substancial financeiro, o que obviamente acarretará um
aumento do custo de manutenção nos primeiros anos de aplicação do FMECA, contrariando
portanto a filosofia inicial do programa que é a redução de custo, mas que notadamente trará o
retorno financeiro ao longo do tempo, por otimizar a utilização dos equipamentos em uma
gestão de manutenção sem quebra e gastos indesejados com manutenção.
Palavras-chave: FMECA, Custo e Manutenção.
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