Percepções masculinas sobre a liderança feminina na Universidade Federal do Amazonas
This study aims to analyze the similarities and differences in men's views on female leadership, identify the presence of stereotypical perceptions of female leadership among men, and analyze the influence of the cultural context on men's views on female leadership. The number of women in command po...
| Autor principal: | Batista, Ana Paula Costa Pinheiro |
|---|---|
| Grau: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Idioma: | por |
| Publicado em: |
Brasil
2024
|
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: |
http://riu.ufam.edu.br/handle/prefix/7455 |
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oai:localhost:prefix-74552025-03-10T20:42:07Z Percepções masculinas sobre a liderança feminina na Universidade Federal do Amazonas Batista, Ana Paula Costa Pinheiro Uchôa, Antônio Giovanni Figliuolo Vieira, Valéria Gonçalves Oliveira Junior, Manoel Carlos de Liderança feminina Percepções masculinas Influência organizacional Desafios culturais Female leadership Male perceptions Organizational influence Cultural challenges CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS . . . This study aims to analyze the similarities and differences in men's views on female leadership, identify the presence of stereotypical perceptions of female leadership among men, and analyze the influence of the cultural context on men's views on female leadership. The number of women in command positions has increased over the years, but the difficulties they face still remain current. Given that they are female and therefore 'weak', they could not be in superior positions to men (Silva, 2006). For this study, semi-structured interviews were carried out with twelve men linked to the Federal University of Amazonas (UFAM), all with experience under the immediate leadership of a woman. The identified perceptions were divided into two categories. The first, "Perceptions of Female Leadership", sought to analyze the similarities and differences in men's views on female leadership, as well as identify the presence of stereotypical perceptions. The second category, “Leadership Influencing Factors,” explored the influence of cultural context. The results show that men and women are equally accepted as leaders at UFAM. However, there is no active policy at the university that specifically promotes female leadership. When a woman reaches a leadership position, this process occurs naturally, without the influence of politics. The results of this study can contribute to a comprehensive analysis of men's perceptions of women's leadership. Furthermore, future quantitative studies may provide additional metrics to assess the importance of gender equality policies. Este estudo visa analisar as semelhanças e diferenças na visão masculina sobre a liderança feminina, identificar a presença de percepções estereotipadas da liderança feminina entre os homens, e analisar a influência do contexto cultural na visão masculina sobre a liderança feminina. O número de mulheres em cargos de comando aumentou ao longo dos anos, mas as dificuldades enfrentadas por elas ainda permanecem atuais. Em vista de se tratar de um sexo feminino e, portanto ‘fraco’, não poderiam estarem em posições superiores aos homens (Silva, 2006). Para este estudo, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com doze homens vinculados à Universidade Federal do Amazonas (UFAM), todos com experiência sob a liderança imediata de uma mulher. As percepções identificadas foram divididas em duas categorias. A primeira, "Percepções da Liderança Feminina", buscou analisar as semelhanças e diferenças na visão masculina sobre a liderança feminina, bem como identificar a presença de percepções estereotipadas. A segunda categoria, "Fatores Influenciadores de Liderança", explorou a influência do contexto cultural. Nos resultados, constata-se que homens e mulheres são igualmente aceitos como líderes na UFAM. No entanto, não existe uma política ativa na universidade que promova especificamente a liderança feminina. Quando uma mulher chega a um cargo de liderança, esse processo ocorre de forma natural, sem a influência de política. Os resultados deste estudo podem contribuir para uma análise abrangente das percepções masculinas sobre a liderança feminina. Além disso, futuros estudos quantitativos podem fornecer métricas adicionais para avaliar a importância das políticas de igualdade de gênero. 4 Não 2024-07-29T19:08:31Z 2024-07-29T19:08:31Z 2024-07-19 Trabalho de Conclusão de Curso BATISTA, Ana Paula Costa Pinheiro. Percepções masculinas sobre a liderança feminina na Universidade Federal do Amazonas. 2024. 27 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus, 2024. http://riu.ufam.edu.br/handle/prefix/7455 por Acesso Aberto https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Brasil FES - Faculdade de Estudos Sociais Manaus (AM) Administração - Bacharelado - Manaus |
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Repositório Institucional - Universidade Federal do Amazonas |
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This study aims to analyze the similarities and differences in men's views on female leadership, identify the presence of stereotypical perceptions of female leadership among men, and analyze the influence of the cultural context on men's views on female leadership. The number of women in command positions has increased over the years, but the difficulties they face still remain current. Given that they are female and therefore 'weak', they could not be in superior positions to men (Silva, 2006). For this study, semi-structured interviews were carried out with twelve men linked to the Federal University of Amazonas (UFAM), all with experience under the immediate leadership of a woman. The identified perceptions were divided into two categories. The first, "Perceptions of Female Leadership", sought to analyze the similarities and differences in men's views on female leadership, as well as identify the presence of stereotypical perceptions. The second category, “Leadership Influencing Factors,” explored the influence of cultural context. The results show that men and women are equally accepted as leaders at UFAM. However, there is no active policy at the university that specifically promotes female leadership. When a woman reaches a leadership position, this process occurs naturally, without the influence of politics. The results of this study can contribute to a comprehensive analysis of men's perceptions of women's leadership. Furthermore, future quantitative studies may provide additional metrics to assess the importance of gender equality policies. |
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