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Dissertação
Implantação do lean manufacturing na gestão de manutenção no terminal portuário ponta da madeira – TPPM: estudo de caso nos processos de planejamento, programação e controle (PPCM)
Na atualidade, estas demandas foram ampliadas e, além de custo, qualidade, velocidade de entrega e flexibilidade, identifica-se um mercado que passa a cobrar pela redução dos impactos ambientais gerados pelos produtos e processos. Tendo como problema os fatores que ocasionam a perda de estabil...
Autor principal: | FERREIRA, Maryclea Mourão Furtado |
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Grau: | Dissertação |
Idioma: | por |
Publicado em: |
Universidade Federal do Pará
2023
|
Assuntos: | |
Acesso em linha: |
https://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/15671 |
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ir-2011-15671 |
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ir-2011-156712024-09-16T12:14:55Z Implantação do lean manufacturing na gestão de manutenção no terminal portuário ponta da madeira – TPPM: estudo de caso nos processos de planejamento, programação e controle (PPCM) Implementation of lean manufacturing in maintenance management in the port terminal ponta da madeira - TPPM: a case study in planning, programming and control Processes (PPCM) FERREIRA, Maryclea Mourão Furtado BRAGA, Eduardo de Magalhães http://lattes.cnpq.br/4783553888547500 Manufatura enxuta Gestão de manutenção Planejamento Programação e controle Lean manufacturing Maintenance management Planning Programming and control CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO PROCESSOS INDUSTRIAIS ENGENHARIA DE PROCESSOS Na atualidade, estas demandas foram ampliadas e, além de custo, qualidade, velocidade de entrega e flexibilidade, identifica-se um mercado que passa a cobrar pela redução dos impactos ambientais gerados pelos produtos e processos. Tendo como problema os fatores que ocasionam a perda de estabilidade, pode-se elencar as falhas ou quebras dos equipamentos operacionais e estes podem vir a decorrer por vários motivos. Com o objetivo geral de aplicar ferramentas do Lean em um processo de PPCM. Essa pesquisa adotou o estudo de caso para seu desenvolvimento, o estudo de caso indica princípios e regras que devem ser observados durante o processo de investigação. Os resultados principais alcançados foram: o aumento de 5 pontos percentuais (pp) correspondente a 7% na disponibilidade física dos ativos e de 4pp corresponde a 5% na disponibilidade intrínseca, além de ganhos nos indicadores de processos, com aumento de 37pp equivalente a 77% para aderência as manutenções sistemáticas e 37pp equivalente a 25% no indicador de aderência a programação, o que demonstram a eficiência do modelo proposto. Comprovando a importância da aplicação do pensamento enxuto por meio da melhora de alguns indicadores selecionados e consequentemente melhoria nos processos de manutenção. Na atualidade, estas demandas foram ampliadas e, além de custo, qualidade, velocidade de entrega e flexibilidade, identifica-se um mercado que passa a cobrar pela redução dos impactos ambientais gerados pelos produtos e processos. Tendo como problema os fatores que ocasionam a perda de estabilidade, pode-se elencar as falhas ou quebras dos equipamentos operacionais e estes podem vir a decorrer por vários motivos. Com o objetivo geral de aplicar ferramentas do Lean em um processo de PPCM. Essa pesquisa adotou o estudo de caso para seu desenvolvimento, o estudo de caso indica princípios e regras que devem ser observados durante o processo de investigação. Os resultados principais alcançados foram: o aumento de 5 pontos percentuais (pp) correspondente a 7% na disponibilidade física dos ativos e de 4pp corresponde a 5% na disponibilidade intrínseca, além de ganhos nos indicadores de processos, com aumento de 37pp equivalente a 77% para aderência as manutenções sistemáticas e 37pp equivalente a 25% no indicador de aderência a programação, o que demonstram a eficiência do modelo proposto. Comprovando a importância da aplicação do pensamento enxuto por meio da melhora de alguns indicadores selecionados e consequentemente melhoria nos processos de manutenção. 2023-06-12T13:56:13Z 2023-06-12T13:56:13Z 2021-09-02 Dissertação FERREIRA, Maryclea Mourão Furtado. Implantação do lean manufacturing na gestão de manutenção no terminal portuário ponta da madeira – TPPM: estudo de caso nos processos de planejamento, programação e controle (PPCM). Orientador: Eduardo de Magalhães Braga.2021. 66 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Processos) - Universidade Federal do Pará, Instituto de Tecnologia, Belém, 2021. Disponível em: https://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/15671. Acesso em:. https://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/15671 por Acesso Aberto Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ application/pdf Universidade Federal do Pará Brasil Instituto de Tecnologia UFPA Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Processos Disponível na internet via correio eletrônico: bibliotecaitec@ufpa.br |
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Repositório Institucional - Universidade Federal do Pará |
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RI-UFPA |
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Na atualidade, estas demandas foram ampliadas e, além de custo, qualidade, velocidade
de entrega e flexibilidade, identifica-se um mercado que passa a cobrar pela redução dos
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fatores que ocasionam a perda de estabilidade, pode-se elencar as falhas ou quebras dos
equipamentos operacionais e estes podem vir a decorrer por vários motivos. Com o
objetivo geral de aplicar ferramentas do Lean em um processo de PPCM. Essa pesquisa
adotou o estudo de caso para seu desenvolvimento, o estudo de caso indica princípios e
regras que devem ser observados durante o processo de investigação. Os resultados
principais alcançados foram: o aumento de 5 pontos percentuais (pp) correspondente a
7% na disponibilidade física dos ativos e de 4pp corresponde a 5% na disponibilidade
intrínseca, além de ganhos nos indicadores de processos, com aumento de 37pp
equivalente a 77% para aderência as manutenções sistemáticas e 37pp equivalente a
25% no indicador de aderência a programação, o que demonstram a eficiência do
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meio da melhora de alguns indicadores selecionados e consequentemente melhoria nos
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