A presente dissertação procura identificar e analisar criticamente o Sistema de
Planejamento e Controle da Produção (PCP) existente em empresas que fornecem seus
insumos para montadora fabricante de motocicletas e correlacionar a gestão de PCP com a
avaliação de desempenho de entrega desta montadora.
Inicialmente é apresentada uma teoria sobre o planejamento e controle da produção
abordando seus principais conceitos e características. Em seguida, o enfoque é dado ao estudo
de caso realizado nessas empresas, através de metodologia de pesquisa, onde se procurou
verificar e mostrar o que efetivamente vem sendo utilizado em termos de PCP, quais técnicas
são utilizadas, quais os reflexos dessas técnicas no desempenho produtivo das empresas e
quais os problemas relativos ao PCP que essas empresas enfrentam. Foi elaborado um
questionário como instrumento de pesquisa para obtenção das informações. Os dados obtidos
são apresentados analisados individualmente e depois no seu conjunto. Realizou-se um
diagnóstico sobre o assunto, sugerindo a adequação dos referidos sistemas às suas
necessidades nos horizontes de curto, médio e longo prazo.
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