O presente trabalho trata sobre análise do emprego da estratégia empreendedora O
presente trabalho trata sobre análise do emprego da estratégia empreendedora
numa empresa do setor industrial termoplástico. Para tanto, investigou uma empresa
situada no Polo Industrial de Manaus, a Termotécnica da Amazônia LTDA. Tendo em
vista que, o estudo focaliza os aspectos centrais do empreendedorismo, assim como
a eficiência do emprego de uma estratégia empreendedora num ambiente industrial,
respondeu a seguinte problemática: de que maneira o estilo cognitivo do
empreendedor associado à aplicabilidade de estratégias empreendedoras pode
contribuir para a melhora dos indicadores de desempenho e ao alcance dos
objetivos de uma empresa do setor termoplástico do Polo Industrial de Manaus?
Assim, a pesquisa aponta os aspectos positivos da estratégia empreendedora,
destacando as características e os principais elementos que contribuem para o
alcance de metas e objetivos. Antes de elucidar os resultados alcançados, expõe
uma revisão de literatura, que apresenta os principais elementos sobre o
empreendedorismo, esclarecendo as origens do termo, a especificação das
correntes e, ainda, tratando brevemente sobre a ausência de uma teoria que
especifique toda a complexidade do universo empreendedor. Posteriormente, trata a
questão da estratégia empreendedora, para em seguida abordar o papel do líder
nesse contexto. Destaca as principais características, distinções, benefícios e
considerações contrárias sobre o tema. Após essa revisão, são demonstrados os
resultados conseguidos, listando primeiramente as características gerais da empresa
estudada, apresentando o cenário estratégico e considerando as particularidades do
universo empreendedor associadas a fatores como turbulências e forças que regem
o ambiente competitivo industrial, apresentando uma avaliação acerca da viabilidade
da adoção do uso da estratégia empreendedora na empresa objeto deste estudo.
Para a análise e exposição dos resultados foram considerados os principais
indicadores de desempenho relativos ao período de 2010 e 2011. Desse modo,
estão analisadas as principais tendências estratégicas, no contexto empreendedor, a
serem seguidas pela referida organização no mercado ao qual esta inserida, dando
ênfase a estratégia predominante comparada aos indicadores de desempenho
obtidos. Dessas verificações, estão indicados o grau da relação entre as
intervenções da gestão estratégica da empresa estudada e sua influência no
resultado, para então apresentar as demonstrações dos impactos gerados a partir da
aplicação da estratégia empreendedora no caso em estudo. Com relação à
metodologia adotada, optou-se pelo método estudo de caso, com natureza
semiquantitativa, adotando-se os tipos de pesquisa Bibliográfica, de Campo e
Documental. Dos resultados obtidos é válido destacar que, as análises estão
expressas por meio de gráficos sintetizando os resultados da empresa,
estabelecendo um comparativo entre o período anterior ao emprego da estratégia
empreendedora e o período no qual foi aplicada. Nas considerações finais são
apresentadas reflexões e inferências acerca da prática intraempreendedora na
organização em estudo, concluindo assim que a estratégia empreendedora pode
representar o sucesso das organizações, contanto que assuma elementos das
estratégias artesanais e deliberadas, unindo o instinto próprio do empreendedor ao
conhecimento e a realidade do mercado.
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