Este trabalho foi desenvolvido como estudo de caso, aplicado em uma empresa do segmento de duas rodas situada no Polo Industrial de Manaus (PIM), com o foco na diminuição de custos e no aumento da sua competitividade, através da redução de perdas e desperdícios em seus processos de montagem final da motocicleta. Neste contexto, a pesquisa teve como o objetivo geral o entendimento de como a interação entre a utilização das ferramentas do Lean Manufacturing e a aplicação de novas tecnologias, no caso, o sistema AGV impacta na melhoria da produtividade, da qualidade, da segurança e contribui para a redução de custos dos processos produtivos. Para isso foi realizado o mapeamento da cadeia de valor atual da cadeia da montagem final da motocicleta, onde foram identificadas as perdas que oneram o custo de fabricação da motocicleta. Em seguida, foram propostas melhorias nos processos da cadeia da montagem, entre elas, a aplicação do sistema AGV para alimentação de peças diárias para a linha de montagem final e todas estas melhorias foram apresentadas no mapeamento da cadeia de valor futuro. Os resultados obtidos por esta pesquisa permitiram ratificar que a interação entre o Lean Manufacturing e a aplicação da tecnologia AGV pode contribuir para redução de custos, melhoria de segurança e qualidade nos processos. Além disso, este estudo serve como base para estudos em outras cadeias produtivas da fábrica brasileira e até em outras plantas fabris pelo mundo.
|
