O presente estudo teve como objetivo formular uma proposta de integração entre o
planejamento estratégico e o orçamento de uma Instituição Federal de Ensino Superior
(IFES), a fim de otimizar a alocação dos seus recursos e criar valor para a Instituição. Trata-se
de um estudo de caso, cujos dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica e
documental, com observação participativa e tratados por meio de análise de conteúdo. O
resultados mostram que o Plano Interno (PI) é a melhor alternativa para a realização dessa
integração, pois permite o detalhamento pormenorizado do orçamento, garantindo o
acompanhamento gerencial interno, além de proporcionar, por meio de sua estrutura
detalhada, maior visibilidade e transparência, assegurando um controle efetivo das despesas.
Assim, a proposta de integração foi formulada da seguinte forma: o campo SUBAÇÃO do PI
foi preenchido apenas pela ação de governo e para que houvesse a integração com o
planejamento, se vinculou um PI para cada Unidade que estivesse responsável por projetos,
permitindo a integração do orçamento, tanto com o planejamento interno constante do Plano
de Desenvolvimento Institucional (PDI), quanto com o Plano Plurianual (PPA) e o Plano
Nacional de Educação (PNE).
|
