Avaliação do desempenho como fator estratégico: um estudo de caso em uma indústria do polo de duas rodas do distrito industrial de Manaus

Freire, Francinete Lima Ramos; http://lattes.cnpq.br/6161630907010141

Dissertação

Avaliação do desempenho como fator estratégico: um estudo de caso em uma indústria do polo de duas rodas do distrito industrial de Manaus

Este trabalho apresenta uma análise dos resultados obtidos numa empresa do setor de Duas Rodas do Polo Industrial de Manaus, a partir da implementação de modelo de avaliação de desempenho laboral, voltado ao conseguimento de melhorias estratégicas, considerando o alinhamento das políticas e metas de...

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Autor principal:	Freire, Francinete Lima Ramos
Outros Autores:	http://lattes.cnpq.br/6161630907010141
Grau:	Dissertação
Idioma:	por
Publicado em:	Universidade Federal do Amazonas 2015
Assuntos:	Avaliação de desempenho Recursos humanos Estratégia Performance evaluation Human resources Strategy ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Acesso em linha:	http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/3530

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spelling	oai:https:--tede.ufam.edu.br-handle-:tede-35302016-05-10T14:38:29Z Avaliação do desempenho como fator estratégico: um estudo de caso em uma indústria do polo de duas rodas do distrito industrial de Manaus Freire, Francinete Lima Ramos Rebelo, Luiza Maria Bessa http://lattes.cnpq.br/6161630907010141 http://lattes.cnpq.br/3741861559208184 Avaliação de desempenho Recursos humanos Estratégia Performance evaluation Human resources Strategy ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Este trabalho apresenta uma análise dos resultados obtidos numa empresa do setor de Duas Rodas do Polo Industrial de Manaus, a partir da implementação de modelo de avaliação de desempenho laboral, voltado ao conseguimento de melhorias estratégicas, considerando o alinhamento das políticas e metas de recursos humanos às políticas e metas globais da empresa estudada. Dessa forma, definiu-se como objetivo geral: Implementar modelo de Avaliação de Desempenho que promova o alinhamento entre as estratégias de Recursos Humanos e as estratégias operacionais, visando à melhoria contínua do desempenho dos colaboradores do nível de gestão e consequentemente melhoria nos resultados da organização. O método escolhido para a estruturação e desenvolvimento desta pesquisa foi estudo de caso e a natureza delineada, crítica explicativa. No que tange ao tipo de pesquisa selecionado, refere-se ao descritivo e para o levantamento de dados estipulou-se os seguintes instrumentos metodológicos: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e pesquisa de campo. Assim, tendo em vista que as questões envolvendo a avaliação e o controle do desempenho humano no exercício das funções operacionais são fundamentais ao alcance dos resultados pretendidos pelas empresas, a importância atribuída ao estudo das metodologias e instrumentos destinados a tal medição é amplamente discutida ao longo da revisão da literatura, bem como nos resultados alcançados, que apresentam as peculiaridades das etapas de implementação do modelo estudado e as melhorias e dificuldades encontradas ao longo desse processo, discorrendo ainda sobre o cenário encontrado e as deficiências averiguadas no modelo de avaliação de desempenho anterior. Na revisão da literatura são demonstradas as principais informações e os argumentos mais relevantes acerca da avaliação de desempenho, buscando-se discutir os principais aspectos desta; abordando-se breve histórico do Recursos Humanos, inclusive em nível nacional, bem como questões acerca do diagnóstico organizacional e do papel do gerente nos tempos modernos. No capítulo final, são apresentadas as principais conclusões sobre todo o apanhado exposto no decorrer do trabalho, abordando-se os resultados obtidos e as melhorias propostas, onde os resultados da investigação demonstram que a necessidade de adequação do modelo de formulário de avaliação de desempenho utilizado pela empresa se referem tanto à questão regional, que invariavelmente contradiz alguns dos pontos estabelecidos pela matriz nipônica, quanto à adequação por parte da própria filial manauense, em vista de fatores relacionados à economia e à situação financeira da empresa 2015-04-22T22:10:37Z 2013-10-07 2011-11-18 Dissertação Freire, Francinete Lima Ramos. Avaliação do desempenho como fator estratégico: um estudo de caso em uma indústria do polo de duas rodas do distrito industrial de Manaus. 2011. 90 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus, 2011. http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/3530 por Acesso Aberto application/pdf Universidade Federal do Amazonas Faculdade de Tecnologia BR UFAM Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção
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